Оптимизация процессов

Повысим производительность вашей команды

Проводим оценку текущего процесса компании, картируем и моделируем процессы. Проведём реинжиниринг процесса, который повысит удовлетворенность и эффективность. Формализуем изменения и обучим сотрудников.

Этапы оптимизации процессов

1

Анализ текущих процессов

Оценка текущего состояния и затрат, разработка бизнес-модели процесса

2

Анализ проблем в процессе

Поиск лишних действий, снижающих эффективность и удовлетворенность сотрудников. Формирование предложений по исключению лишних действий

3

Оптимизация процесса

Разработка идеальной бизнес-модели и формализация действий, исходя из ваших возможностей

4

Подготовка плана внедрения процесса

Создание детальных мероприятий, необходимых для оптимизации процесса

5

Внедрение нового процесса

Сопровождение команды на всех этапах реализации плана, оценка эффективности нового процесса

Эффективные процессы

Помогаем снизить издержки в работе

Опыт и экспертиза

Наши специалисты имеют богатый опыт в оптимизации офисных и производственных процессов
Индивидуальный подход

Предлагаем решения с учётом специфики бизнеса и возможностей компании
Обучение и сопровождение

Обучаем команду изменений методикам бережливого управления и помогаем на всех этапах реализации плана внедрения
Контроль изменений

Проводим независимую оценку измененных процессов предлагаем решения для повышения производительности

Получить консультацию